Inspect What You Expect


Wie red eigenlijk de salestijger?

Mijn naam is Marc Dijk


Auteur van hét boek Red de Salestijger.

Sales Performance Architect vond ik wel goed klinken.

Soms verkooptrainer. Soms consultant.


En ik ben vooral iemand die zich al ruim 35 jaar afvraagt waarom zoveel (commerciële) teams onder hun niveau presteren.


En gedurende de jaren ontdekte ik iets opmerkelijks.


De meeste verkopers weten best wat ze moeten doen.


Echter ze werken vaak (onbewust) in systemen die succes moeilijk maken. En precies dat inspireerde mij om Red de Salestijger te ontwikkelen.

 

Géén trainingsprogramma.

Géén hype


Maar een complete aanpak voor commerciële groei.


Mijn missie? Mensen en Organisaties helpen te ontsnappen aan middelmatigheid door cultuur, leiderschap, en systemen te bouwen die topprestaties mogelijk maken. Elke dag weer.


Mijn visie: De toekomst behoort toe aan organisaties die beter leren, beter coachen en beter organiseren dan hun concurrenten.


Niet het beste product wint. 

Niet de laagste prijs wint.

Het beste systeem wint.


Het probleem: Herken je het volgende?


Je verkoopteam werkt eigenlijk best hard. Maar.....


  • Targets worden (net) niet gehaald.
  • Managers zijn brandjes aan het blussen.
  • Nieuwe medewerkers doen er te lang over om succesvol te worden.
  • Coaching schiet er bij in.
  • Iedereen heeft het druk.
  • Niemand heeft tijd.
  • Resultaten zijn grillig.


En elke keer lijkt de oplossing dezelfde:


"We moeten (weer) trainen".


Maar als training de oplossing was....

Zou elke organisatie inmiddels Wereld Kampioen zijn.


Het Red de Salestijger Model:

7 Bouwstenen voor commerciële topprestaties.


  1. Cultuur
  2. Wat accepteren we?
  3. Wat vieren we?
  4. Wat corrigeren we?
  5. Leiderschap
  6. Hoe ontwikkelen managers mensen?
  7. Hoe creëren zij eigenaarschap?
  8. Recruitment
  9. Wie laten we binnen?
  10. Wie niet?
  11. Wat moet direct helder zijn?
  12. Verkoopproces
  13. Hoe wordt succes gemaakt?
  14. Van lead tot loyale klant
  15. Vaardigheden
  16. Kunnen mensen wat er van ze gevraagd wordt?
  17. KPI's & Ritme
  18. Wat meten we?
  19. Wat bespreken we?
  20. Wat verbeteren we?
  21. Beloning & Herkenning
  22. Welk gedrag belonen we?
  23. En welk gedrag ontmoedigen we?


Wil jij je resultaat optimaliseren? Wil je stoppen met hopen en starten met winnen? Red de Salestijger. Want de wereld van sales heeft échte professionals nodig.


🚀 Ready to level up?


Onze services

Geschiedenis

In 2014 gaf ik als trainer, activist en daarmee redder van de uitstervende verkoper (Salestijgers) al meer dan 10 jaar verkooptraining. Daarvoor was ik al jaren succesvol actief als account manager.


Wat mij al jaren opviel, was dat opleidingen en training in zijn algemeenheid vrij weinig opleverde. Ik vroeg mezelf af: "waarom twee mensen, met dezelfde achtergrond en dezelfde training, totaal verschillende resultaten boekten voor én na de training".


gevolg was dat ik talloze succesvolle teams in binnen- en buitenland, analyseerde en ook mijn eigen carrière met hoogte- en dieptepunten onder de loep nam en zo ontdekte wat het belang is van:


Consistentie - Cultuur - Systemen + Retentie.


Ik noem het dé Salestijger-cultuur.


In 2014 bracht ik de eerste versie van het succesvolle salesmanagementboek; Red de Salestijger uit.


In dat jaar deed ik  meer dan 30 tv-optredens en werd head of sales van een woninginrichter met 135 winkels die op sterven na dood was. Sinds 2023 werk ik mee aan de toekomstige verkoopcultuur van Vodafone Zakelijk.

Blijf op de hoogte

Expert in liefdevol jagen!

Hieronder verzamel ik langzaam en zeker maximaal 5 specialisten die passie hebben voor klanten - sales - management. Ben jij iemand die één van de 5 kan en wil zijn?

Neem contact met ons op